Le concept

Le SAP Value Management : au coeur de l'innovation PERFORMER FOR SAP®

Démontrer aux business et au top management la valeur apportée par les solutions SAP

Vous utilisez une ou plusieurs solutions SAP dans votre système d’informations, généralement depuis bien des années. Malgré cela, chaque année, vous devez justifier pourquoi SAP fait encore sens dans votre entreprise. La complexification des offres SAP et l’arrivée de nombreux concurrents SaaS accentuent le besoin de prouver que SAP est LA solution pour le présent mais aussi pour le futur à court et moyen terme de votre entreprise. L’approche par valeur des solutions SAP est alors tout à fait pertinente. 
En quoi les solutions SAP concourent-elles à la stratégie mon entreprise ? Supporter digitalement les processus métiers d’une entreprise, quel que soit son secteur d’activités, n’est plus suffisant, il est désormais incontournable d’expliquer en quoi le digital SAP supporte les orientations stratégiques des entreprises.
 
Exemple de valeur pour l’entreprise : 
  • réaliser l’approvisionnement au plus juste
  • livrer tous mes clients en temps et en heure
  • disposer d’une comptabilité à jour à 95% à J+5

 

Planifier, gouverner la valeur de SAP – tout sauf le fruit du hasard

La création de valeurs ajoutées supplémentaires ne doit pas être le résultat du hasard, c’est avant tout une discipline. Cela passe surtout par un processus bien établi chez les clients les plus matures. Tout CIO, CFO doit s’atteler à suivre une méthode de ce type :

  • identifier les processus métiers où le digital SAP pourrait contribuer à la performance de l’entreprise – en résumé les activités où le digital SAP apporterait le plus de valeur à l’entreprise,
  • rechercher la solution digitale SAP la plus efficiente – le meilleur compromis entre l’effort consenti, le délai pour obtenir le maximum de valeur,
  • mettre en œuvre la solution digitale SAP tout en recherchant à maximiser la valeur générée pour l’entreprise,
  • mesurer la réelle production de valeur issue de la mise en œuvre de la solution SAP.
Cette approche des projets SAP par la valeur facilite la discussion avec les directions métiers et l’obtention de budgets pour ces dits projets par la direction générale qui est plus à même de comprendre les enjeux et est donc plus enclins à investir.
 

Créer de la valeur continuellement pour quatre bénéfices majeurs

Rechercher continuellement la valeur apportée par les solutions SAP pour contribuer à l’excellence opérationnelle du métier doit le but ultime d’un département IT. Ce n’est pas un exercice annuelle réalisé uniquement lors de l’établissement des budgets de l’année, mais bien une discipline de vie permanente dans laquelle chaque collaborateur doit comprendre le sens du digital pour son entreprise. 
Il s’agit aussi d’une recette efficace pour motiver l’ensemble des salariés, notamment les millénials où le sens des choses est au cœur de leurs préoccupations et motivations.
En résumé, créer continuellement de valeur avec vos projets SAP va vous apporter les 4 bénéfices suivants :
  • Mobiliser vos équipes
  • Créer des synergies métiers
  • Responsabiliser vos équipes
  • Promouvoir l’innovation