Vous souhaitez lancer une démarche d’optimisation de vos coûts / budgets liés à SAP^® ? Améliorer la performance financière de votre IT ?

Nous passons au crible votre organisation en analysant votre solution SAP^® (périmètre implémenté, complexité, importance des processus, part de spécifiques,…) et construisons une batterie de KPI afin  de vous positionner face à vos pairs ou des entreprises de taille / périmètre similaires sur d’autres secteurs d’activités. 

Quelques exemples de KPI : Coût SAP® par user Coût SAP® par employé Effectifs du CCSAP Ratio ETP support / utilisateur Niveau de compliance SoX Nombre de downtime Nombre OT transportés/mois/an Qualité du spécifique Nombre incidents en PROD Degré de vulnérabilité % d'incidents résolus par votre support

Notre démarche ? Exécuter un véritable scanner financier de SAP^® en 4 étapes majeures 

Nous intégrons tous vos systèmes SAP^® en prenant en compte les domaines suivants dans notre analyse :

• Qualité de service, Robustesse des opérations IT
• Gestion des développements spécifiques
• Excellence des processus ITSM
• Gestion des fournisseurs IT
• Gestion de la sécurité
• Performance métiers de vos processus SAP^® 

En sortie :

• Votre structure de coût analysée dans le détail et un roadmap d’optimisations basée sur la création de valeur avec un principe : sécuriser les fondements de votre solution sans dégrader l’une des composantes du triptyque Sécurité / Qualité dans l’exécution des processus / performance.

• Une base de travail factuelle et détaillée pour prendre des décisions sur l’optimisation de vos coûts et la structure de votre budget IT SAP^®.