Optimisation Processus Métiers

Être le garant de l'efficience des processus métiers !
Vous avez pour mission d’optimiser les processus métiers de l’entreprise afin de la rendre plus performante. Vous devez aussi mettre tout en œuvre pour fluidifier et optimiser la communication et les interactions entre les métiers et l’IT. Au-delà de la conception, de la mise en place des processus métiers, vous devez être le garant de l’efficience des processus tout en assurant leur résilience, agilité et innovation. Votre objectif est d’identifier les sources de défaillances de vos processus, détecter les potentiels d’amélioration et de les mettre place.

Vos besoins

- Être en mesure de répondre au mieux aux attentes des responsable de processus métiers
- Proposer aux directions métiers des optimisations ayant un impact mesurable sur leurs activités
- Disposer d'éléments simples et clairs à transmettre aux métiers pour qu’ils puissent réellement prendre conscience des résultats des actions menées
- Pouvoir comparer vos actions avec les bonnes pratiques en vigueur
- Être reconnu en tant que « force de proposition »

Notre offre de Software as a service
PERFORMER FOR SAP BUSINESS vous permet de 

- Déterminer toutes faiblesses des processus « métiers » sur la base de données factuelles afin d’envisager un plan d’amélioration
- De comparer la gestion des processus métiers (sites, filiales)
- D’identifier les bonnes pratiques internes à diffuser
- D’estimer le gains métiers de la mise en place de nouveaux chantiers d’optimisation
- Etablir la liste des fonctionnalités SAP qui pourront vous permettre d’optimiser vos processus métiers dans votre contexte
- Pouvoir prendre les décisions stratégiques en matière d’optimisation de processus sur la base de données statistiques

Résultats

- Récapitulatif des voies d’amélioration de la gestion des processus : réduction du DSO, réduction des livraisons « en retard », …
- Définition de nouvelles règles de gestion des processus et des plans d’actions à mener. 
- Des modèles types de présentations destinées aux équipes métiers (indicateurs clés, plans d’actions, …)
- Identification de bénéfices métiers liés à la mise en place de Best practices (ICR, Accrual Engine, …) ou de solution SAP ex : S/4 HANA

Indicateurs spécifiques

- Lead time Order to Cash (Délai : commandes / encaissement
- Facture fournisseurs non postés sur FI
- Nombre de modifications de commandes clients

Mode opératoire

- Services outillés
- Modules étudiés : Optimisation des Processus Métiers
- Durée de livraison : 2 semaines à réception commande
- Restitution : 2 séances de 2 heures
- Prix : nous consulter

>> EN SAVOIR PLUS SUR NOTRE OFFRE OPTIMISATION DES PROCESSUS METIERS