Gestion des budgets & benchmark des coûts

Vous souhaitez lancer une démarche d’optimisation de vos coûts / budgets liés à SAP® ? Améliorer la performance financière de votre IT ?

Nous passons au crible votre organisation en analysant votre solution SAP® (périmètre implémenté, complexité, importance des processus, part de spécifiques,…) et construisons une batterie de KPI afin  de vous positionner face à vos pairs ou des entreprises de taille / périmètre similaires sur d’autres secteurs d’activités. 

Quelques exemples de KPI :

  • Coût SAP® par user
  • Coût SAP® par employé
  • Effectifs du CCSAP
  • Ratio ETP support / utilisateur
  • Niveau de compliance SoX
  • Nombre de downtime
  • Nombre OT transportés/mois/an
  • Qualité du spécifique
  • Nombre incidents en PROD
  • Degré de vulnérabilité
  • % d'incidents résolus par votre support

Notre démarche ? Exécuter un véritable scanner financier de SAP® en 4 étapes majeures 

Nous intégrons tous vos systèmes SAP® en prenant en compte les domaines suivants dans notre analyse :

  • Qualité de service, Robustesse des opérations IT
  • Gestion des développements spécifiques
  • Excellence des processus ITSM
  • Gestion des fournisseurs IT
  • Gestion de la sécurité
  • Performance métiers de vos processus SAP® 

En sortie :

  • Votre structure de coût analysée dans le détail et un roadmap d’optimisations basée sur la création de valeur avec un principe : sécuriser les fondements de votre solution sans dégrader l’une des composantes du triptyque Sécurité / Qualité dans l’exécution des processus / performance.

  • Une base de travail factuelle et détaillée pour prendre des décisions sur l’optimisation de vos coûts et la structure de votre budget IT SAP®.